Coaching

Le coaching, une opportunité pour optimiser les acquis d’une formation professionnelle

Si le coaching n’est pas assimilable à une formation professionnelle, cette pratique peut permettre d’optimiser le savoir théorique acquis à cette occasion. “Il permet d’acquérir une maturité professionnelle pour l’utilisation de techniques que maîtrise déjà un manager, comme la conduite de réunion, la prise de parole en public. L’objectif est de mettre en œuvre des savoirs acquis par la formation, à partir de sa personnalité”, explique Alix Foulard, qui est psychologue et coach.

Si la proposition du coaching peut émaner de la direction ou d’un tiers, par exemple dans le cadre de l’entretien annuel avec un manager ou d’un bilan de compétences, il est indispensable que le bénéficiaire soit volontaire et prêt à faire un travail introspectif sur plusieurs séances. “Il faut avoir une relation de confiance avec son coach pour que cela apporte des résultats. La confidentialité est indispensable, même si les entreprises veulent toujours un retour sur investissement. Elles paient pour accroître l’efficacité managériale d’un cadre, elles fixent des objectifs, mais c’est le bénéficiaire qui doit communiquer sur les résultats du coaching”, poursuit Alix Foulard.

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« 89% des salariés estiment que les aider à mieux équilibrer leur temps de vie pourrait avoir un impact important sur la performance de l’entreprise. »
Pour Jérôme Ballarin, président de l’OPE, c’est un enjeu toujours plus central : « transformation permanente des marchés, accélération du temps, montée en puissance du digital, aspiration des nouvelles générations… L’entreprise vit des bouleversements économiques et humains d’une ampleur sans précédent. Face à ces profonds changements, elle doit adopter un management par les équilibres. »

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